
Выживают только параноики
Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги "Выживают только параноики" Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. Эта книга - больше, чем история Intel. Эндрю Гроуву, сделавшему уникальную карьеру в индустрии высоких технологий, удалось обобщить опыт не только Intel, но и таких компаний, как IBM, Compaq, AT&T и др., создав своеобразный учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях. Он вводит понятие "стратегически переломного момента" - т. е. ситуации, в которой полностью меняется привычная расстановка сил в отрасли. Автор рассказывает, как можно распознать подобные моменты по первым незначительным изменениям в деловом окружении и что следует делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса. Его рекомендации - не советы профессора-теоретика: все они предельно практичны и проверены в реальном бизнесе.
Эндрю Гроув, Альпина Паблишер, 2011
ISBN:9785961416596Язык: Русский
Статус

28 апр. 2014 г.

8 мая 2014 г.
Мы изучаем материал, который вы порекомендовали. Если краткое изложение этого материала (книги, видео и т.д.) будет активировано на сайте, вы сразу же получите об этом сообщение.
Пожалуйста, обратите внимание, что мы получаем официальные права на все материалы, с которыми работаем, а оформление прав может занять некоторое время. Иногда в процессе работы нам приходится отклонить предложение читателя, потому что мы делаем свой выбор в пользу другой публикации на эту же тему или потому что не получаем разрешение от правообладателя.

19 окт. 2014 г.